Raportul studiului Managementul Performantei in Romania 2012

0,00 RON
în stoc
0,00 RON



Raportul Managementul Performantei in Romania 2012 prezinta rezultatele studiului realizat de Acumen Integrat in perioada august-octombrie 2012. Cercetarea a fost efectuata prin metoda sondajului online, iar datele au fost colectate prin intermediul chestionarului online. In total au participat 403 respondenti, dintre care 217 au finalizat completarea tuturor intrebarilor.

Scopul acestui studiu este sa determine tendintele, perceptiile si fluctuatiile in utilizarea si popularitatea managementului performantei in Romania la toate nivelurile organizationale: strategic, operational si individual.

Participanţii la studiu (49,7%) provin din companii cu profil romanesc, iar 44,1% fac parte din companii multinationale cu operatiuni in Romania. Organizatiile cu un numar cuprins intre 101-500 de angajati sunt reprezentate de 28,0% din respondenti, urmate de cele cu mai putin de 50 de angajati (24,0%) si de cele cu mai mult de 1000 de angajati (23,1%).

Industriile si sectoarele reprezentate de catre cel mai mare numar de respondenti sunt:

Industrii

  • Productie bunuri (15,0%)
  • Comert (10,6%)
  • Tehnologia Informatiei - IT (8,1%)

Sectoare economice

  • Sector privat servicii (43,1%)
  • Sector privat productie (20,9%)
  • Administratia publica centrala (4,9%)

Rezultate importante

72,9% dintre respondenti afirma ca detin cunostinte medii si aprofundate despre managementul performantei Se constata un interes crescut cu privire la cunoasterea conceptelor teoretice majore ale managementului performanței si dorința de consolidare a cunostintelor in domeniu:

Peste jumatate dintre respondenti sustin ca in organizatiile in care activeaza sunt prezente concepte precum: obiective (77,9%), misiune (58,9%), viziune (55,8%) si valori (52,3%). Nu acelasi lucru se poate spune despre instrumentele specifice: scorecard-urile de performanta se utilizeaza doar intr-o proportie de 15,8%, iar dashboard-urile de performanta doar intr-un procent de 14,7%.

Printre instrumentele de management al performantei utilizate la nivel de departament sunt: Scorecard departamental (18,9%), Restructurarea proceselor (18,1%) si Dashboard operational (14,3%). Alte concepte amintite de catre cei intervievati au fost: Six Sigma (8,3%) si TQM (6,4%).

La nivel individual, cel mai mare accent este pus pe stabilirea si evaluarea obiectivelor individuale (71,7%). Alte instrumente sau procese de management al performantei larg utilizate la nivel individual sunt: criteriile de performanta la nivel individual (68,4%), evaluarea competentelor (65,2%). O importanta mai redusa se acordă bonusarii pe baza performantei (54,1%), intalnirilor individuale de evaluare a performantei (47,5%), evaluarii comportamentelor (44,3%) si autoevaluarii (45,9%).

Nr. de referinta: AI0118003

Categorie: Raport de cercetare

Format: PDF

Dimensiunea fisierului: 14.1 MB

Pagini: 42

Data publicarii: 2013

Despre raport Metodologie Rezultatele studiului Perceptia disciplinei Managementul Performantei in Romania Interes si surse de informare Managementul Performantei in practica Managementul Performantei la nivel organizational (strategic) Managementul Performantei la nivel departamental (operational) Managementul performantei la nivel de angajat (individual) Utilizarea managementului performantei in cadrul organizational Analiza comparativa 2011 vs. 2012

Instrucțiuni de Cumpărare On-line

Online Purchasing Instructions
Online Purchasing Instructions

Alege un produs și adăugați-l în coș

Online Purchasing Instructions

Adăugați mai multe produse sau treceți la finalizarea comenzii

Online Purchasing Instructions

Completați toate informațiile și finalizați comanda

Online Purchasing Instructions

Verifică-ți emailul pentru confirmare și detalii