Managementul Sedintelor, 9 decembrie, Bucuresti

650,00 RON
în stoc



ORGANIZAREA EFICIENTĂ A ȘEDINȚELOR 

  • Organizarea eficientă a ședințelor
  • Pregătirea ședințelor
  • Ordinea de zi
  • Așteptările organizatorilor de la o ședință
  • Așteptările participanților de la o ședință
  • Cum participăm la o ședință?

CONDUCEREA EFICIENTĂ A ȘEDINȚELOR 

  • Structurarea unei ședințe
  • Animarea unei ședințe
  • Controlul ședințelor
  • Strategii de brainstorming, de prelucrare, structurare, ierarhizare și evaluare a opțiunilor în procesul de generare de idei.

MANAGEMENTUL PARTICIPANȚILOR LA ȘEDINȚE

  • Tipologii dificile de participanți la ședințe
  • Cum să ne comportăm cu participanții dificili?
  • Obiective și sarcini
  • Cum se închide o ședință?

 

EFICIENȚĂ versus EFICACITATE în organizarea ședințelor

  • Cum se renunță la o ședință
  • Planul de acțiune – metoda DOMAE ( diagnoza, obiective , metode, actiune, evaluare)
  • Scopuri și obiective
  • Obiective  SMART
  • Fixarea obiectivelor și reguli de stabilire a acestora
  • Managementul timpului în ședințe

 

REALIZAREA UNEI PREZENTĂRI ÎN CADRUL ȘEDINȚELOR

  • Tipuri de prezentări
  • Tipuri de structură. Reguli de structurare
  • Pregătirea eficientă
  • Prezentari corect structurate
  • Elemente [.ppt]; format și stil
  • Studii de caz

Sedintele pot fi un element esential al structurii organizatorice si un eficient instrument de conducere a departamentelor. Cresterea complexitatii procesului decizional ne arata ca adoptarea unor decizii corecte si importante pentru viata unei institutii nu pot fi luate decat in grup, unde se pun in comun cunostintele si experienta fiecaruia, in vederea solutionarii adecvate a unei probleme.

Participanții vor înțelege importanța eficientizării ședințelor

Își vor îmbunătăți abilitățile de organizare a ședințelor

Vor înțelege și aplica principiile ședințelor eficiente

Vor planifica și vor conduce eficient ședințele

Își vor îmbunătăți abilitățile de evaluare a rezultatelor ședințelor.

Comportamentul modern de conducere pretinde un permanent schimb de informatii. Managerii de nivel superior petrec cea mai mare parte din timpul de lucru comunicand, iar o buna parte din acesta in sedinte. Ședinta este cea mai frecventa metoda de management utilizata de un manager in activitatea sa, calitatea ei influentand sensibil calitatea managementului, deoarece este nemijlocit implicata in exercitarea functiilor manageriale: previziunea, organizarea, coordonarea, motivarea – antrenarea si controlul – evaluarea. In acelasi timp sedinta reprezinta modalitatea principala de transmitere a informatiilor si culegerea acestora de la si catre majoritatea membrilor institutiilor educationale. In consecinta, sedinta, reprezinta reuniunea mai multor persoane pentru scurte perioade de timp, sub conducerea unei persoane, in vederea solutionarii in comun a unor sarcini cu caracter informational sau decizional.

Radu Bogdan Silaghi are peste 16 ani de experiență în marketing și PR, iar din 2007 a coordonat peste 45 de proiecte de training, team building, consultanță și dezvoltare de personal, oferind servicii specifice și adaptate nevoilor clienților.

Radu a dezvoltat competețe de comunicare și managementul echipei, leadership, delegare de sarcini și customer care la peste 1600 de angajați din rândul companiilor cu renume din România.

Crede în stabilitate și loialitate, însă consideră deopotrivă că profesionalismul și gândirea diferită sunt surse ale inovării.

Bucuresti

Instrucțiuni de Cumpărare On-line

Online Purchasing Instructions
Online Purchasing Instructions

Alege un produs și adăugați-l în coș

Online Purchasing Instructions

Adăugați mai multe produse sau treceți la finalizarea comenzii

Online Purchasing Instructions

Completați toate informațiile și finalizați comanda

Online Purchasing Instructions

Verifică-ți emailul pentru confirmare și detalii