Managementul Sedintelor, 28 Aprilie, Bucuresti

580,00 RON
în stoc



ORGANIZAREA EFICIENTA A SEDINTELOR

  • Organizarea eficienta a sedintelor
  • Pregatirea sedintelor
  • Ordinea de zi
  • Asteptarile organizatorilor de la o sedinta
  • Asteptarile participantilor de la o sedinta
  • Cum participam la o sedinta?


CONDUCEREA EFICIENTA A SEDINTELOR

  • Structurarea unei sedinte
  • Animarea unei sedinte
  • Controlul sedintelor
  • Strategii de brainstorming, de prelucrare, structurare, ierarhizare si evaluare a optiunilor in procesul de generare de idei.


MANAGEMENTUL PARTICIPANTILOR LA SEDINTE

  • Tipologii dificile de participanti la sedinte
  • Cum sa ne comportam cu participantii dificili?
  • Obiective si sarcini
  • Cum se inchide o sedinta?

EFICIENTA versus EFICACITATE in organizarea sedintelor

  • Cum se renunta la o sedinta
  • Planul de actiune – metoda DOMAE ( diagnoza, obiective , metode, actiune, evaluare)
  • Scopuri si obiective
  • Obiective SMART
  • Fixarea obiectivelor si reguli de stabilire a acestora
  • Managementul timpului in sedinte

REALIZAREA UNEI PREZENTARI IN CADRUL SEDINTELOR

  • Tipuri de prezentari
  • Tipuri de structura. Reguli de structurare
  • Pregatirea eficienta
  • Prezentari corect structurate
  • Elemente [.ppt]; format si stil
  • Studii de caz

Sedintele pot fi un element esential al structurii organizatorice si un eficient instrument de conducere a departamentelor. Cresterea complexitatii procesului decizional ne arata ca adoptarea unor decizii corecte si importante pentru viata unei institutii nu pot fi luate decat in grup, unde se pun in comun cunostintele si experienta fiecaruia, in vederea solutionarii adecvate a unei probleme.

  • Participantii vor intelege importanta eficientizarii sedintelor
  • Isi vor imbunatati abilitatile de organizare a sedintelor
  • Vor intelege si aplica principiile sedintelor eficiente
  • Vor planifica si vor conduce eficient sedintele
  • Isi vor imbunatati abilitatile de evaluare a rezultatelor sedintelor.

Comportamentul modern de conducere pretinde un permanent schimb de informatii. Managerii de nivel superior petrec cea mai mare parte din timpul de lucru comunicand, iar o buna parte din acesta in sedinte. Sedinta este cea mai frecventa metoda de management utilizata de un manager in activitatea sa, calitatea ei influentand sensibil calitatea managementului, deoarece este nemijlocit implicata in exercitarea functiilor manageriale: previziunea, organizarea, coordonarea, motivarea – antrenarea si controlul – evaluarea. In acelasi timp sedinta reprezinta modalitatea principala de transmitere a informatiilor si culegerea acestora de la si catre majoritatea membrilor institutiilor educationale. In consecinta, sedinta, reprezinta reuniunea mai multor persoane pentru scurte perioade de timp, sub conducerea unei persoane, in vederea solutionarii in comun a unor sarcini cu caracter informational sau decizional.

Radu Bogdan Silaghi are peste 16 ani de experienta in marketing si PR, iar din 2007 a coordonat peste 45 de proiecte de training, team building, consultanta si dezvoltare de personal, oferind servicii specifice si adaptate nevoilor clientilor.

Radu a dezvoltat competete de comunicare si managementul echipei, leadership, delegare de sarcini si customer care la peste 1600 de angajati din randul companiilor cu renume din Romania.

Crede in stabilitate si loialitate, insa considera deopotriva ca profesionalismul si gandirea diferita sunt surse ale inovarii.

Bucuresti

Instrucțiuni de Cumpărare On-line

Online Purchasing Instructions
Online Purchasing Instructions

Alege un produs și adăugați-l în coș

Online Purchasing Instructions

Adăugați mai multe produse sau treceți la finalizarea comenzii

Online Purchasing Instructions

Completați toate informațiile și finalizați comanda

Online Purchasing Instructions

Verifică-ți emailul pentru confirmare și detalii