Implementarea programelor de managementul succesiunii

Organizatiile ce acorda importanta managementului succesiunii si investesc in dezvoltarea angajatilor asigura continuitatea afacerii, imbunatatesc performanta, câstiga implicarea angajatilor si dezvolta un „parteneriat” cu oamenii potriviti. Managementul succesiunii nu trateaza subiectul despre talentele de care organizatia are nevoie acum, ci despre „proiectarea” talentului, a cunostintelor, a aptitudinilor si a competentelor necesare in viitor. Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfasoara pe parcursul unei zile.

Clarificarea si intelegerea conceptelor cheie de managementul succesiunii;

Intelegerea planificarii succesiunii in pozitii cheie si pregatirea corespunzatoare a oamenilor pentru a-si afirma abilitatile;

Selectarea si implementarea celor mai bune metode si instrumente pentru masurarea performantei si a potentialului angajatilor;

Identificarea angajatilor cu potential si oferirea de oportunitati de dezvoltare a carierei pentru a le permite sa progreseze si sa preia un set mai larg de sarcini;

Participarea la simulari de identificare a metricilor succesiunii si dezvoltare a planurilor de cariera;

Materiale si instrumente suport atât sub forma de exemple, pre-populate cu date, cât si sub forma de formulare gata de folosit.