Certificare Profesionala: Criteriile de Performanta, Evaluarea si Imbunatatirea Performantei Angajatilor, 17-19 Mai, Bucuresti

2.100,00 RON
în stoc



Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfasoara pe parcursul a trei zile si ofera pregatire pentru a implementa in procesul de evaluare a angajatilor initiative de evaluare noi sau pentru a aduce imbunatatiri celor existente.

Ziua 1 – Introducere in lumea Sistemului de Management a Performantei Angajatului (EPM)

Contextul Managementului Performantei Angajatului

  • Beneficiile implementarii unui astfel de sistem
  • Conditiile necesare pentru implementarea unui astfel de sistem
  • Administrarea unui astfel de sistem
  • Aria de impact a sistemului
  • Ciclul managementului performantei
  • Activitate: Principiile unui sistem de succes de management a performantei angajatului

Arhitectura Sistemului de Management a Performantei Angajatului

  • Legatura dintre obiectivele strategice si actiunile de zi cu zi
  • Managementul performantei: instrumente, tehnici si metode
  • Transparenta prin intermediul managementului performantei angajatului
  • Activitate: Integrarea EPM-ului in cadrul sistemului organizational

Proiect de implementare a Sistemului de Management a Performantei Angajatului

  • Studiu de caz: analiza cerintelor, analiza partilor interesate, masurarea status-quo-ului, benchmarking, oferire de solutii
  • Plan de proiect pentru EPM: obiective, activitati, responsabilitati, resurse, buget
  • Activitate: Generarea unui Sistem de Management a Performantei Angajatului pentru organizatia dumneavoastra.

Ziua 2 – Masurarea performantei angajatului

Stabilirea criteriilor de performanta

  • Cascadarea obiectivelor si KPI-urilor de la nivelul organizational, la cel departamental si individual
  • Definirea si selectarea competentelor
  • Definirea si ajustarea atitudinilor
  • Activitate: Dezvoltarea scorecard-ului individual.

Legatura dintre rezultatele evaluarii performantei si dezvoltarea competentelor

  • Planul de dezvoltare
  • Sistemul de compensatii si beneficii
  • Activitate: Elemente de leadership care incurajeaza performanta angajatului

Ziua 3 – Cresterea performantei angajatului

Ciclul Managementului Performantei Angajatului

  • Planificarea performantei angajatului
  • Obiectivele analizei de performanta semestriale
  • Surse de feedback si evaluare pentru angajat
  • Analiza anuala de performanta
  • Activitate: Comunicarea si promovarea inceperii unui nou ciclu EPM

Intalnirea de evaluare a performantei angajatului

  • Pregatiri inaintea intalnirii
  • Tehnici, metode si recomandari pentru feedback
  • Ascultarea activa
  • Discutii privind performanta
  • Activitate: Provocarile evaluarii si cum sa le administrezi: angajatii si situatiile dificile

Facilitatori ai performantei angajatului

  • Recunoasterea si recompensarea angajatului
  • Gamification
  • Dezvoltarea profesionala
  • Mediul de lucru
  • Intelegerea sistemului de management al performantei la nivel individual si implementarea acestuia;
  • Imbunatatirea performantei companiei prin implementarea sistemului de management al performantei la nivelul angajatilor;
  • Exersarea folosirii instrumentelor cheie de managementul performantei la nivel individual si dezvoltarea unor noi instrumente prin folosirea documentelor cheie de planiicare;
  • Set de instrumente de managementul performantei impreuna cu template-uri relevante care sa ajute implementarea celor invatate la curs (plan de cariera, plan de dezvoltare, competente, comportamente).

Aura Serea este Chief Talent Officer la The KPI Institute, un institut de cercetare specializat in performanta de afaceri care opereaza programe de cercetare in 12 domenii de practica de la strategie la indicatori de performanta in domeniul performantei angajatilor, de la servicii pentru clienti la performanta in inovatie. The KPI Institute este de asemenea considerat la acest moment autoritatea globala in ceea ce priveste cercetarea si educatia in indicatori de performanta, Key Performance Indicators (KPIs)

Aura este expert in aria de Resurse Umane, consultant si practician cu peste 15 ani de experienta in Dezvoltare Organizationala si Talent Management. A fost implicata in design-ul si livrarea de programe educationale si de training cu scopul de a dezvolta competente atat in ariile sale de expertiza cat si in domenii conexe sau care tin de dezvoltarea personala.

Ca si educator, Aura a facilitat sute de sesiuni de training si programe de consultanta in Talent Management in industrii multiple de la oil&gas, utilitati si healthcare pana la FMCG, finante si industria chimica.

Din rolul de consultant ea are experienta valoroasa atat in Talent Management cat si in Dezvoltare Organizationala. Aria ei de expertiza si cunostintele acopera proiecte de la design si implementare de arhitecturi de Management al Performantei, design de Tablouri de Competente si Evaluare de Procese si Optimizari.

Aura este un membru nou al echipei de consultanti ai The KPI Institute, ni s-a alaturat in martie 2017.

Bucuresti

Instrucțiuni de Cumpărare On-line

Online Purchasing Instructions
Online Purchasing Instructions

Alege un produs și adăugați-l în coș

Online Purchasing Instructions

Adăugați mai multe produse sau treceți la finalizarea comenzii

Online Purchasing Instructions

Completați toate informațiile și finalizați comanda

Online Purchasing Instructions

Verifică-ți emailul pentru confirmare și detalii