Criteriile de Performanta, Evaluarea si Imbunatatirea Performantei Angajatilor, 11-13 Ianuarie, Bucuresti

2.300,00 RON
în stoc



Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfasoara pe parcursul a doua zile si ofera pregatire pentru a implementa in procesul de evaluare a angajatilor initiative de evaluare noi sau pentru a aduce imbunatatiri celor existente.

Ziua 1 – Introducere în lumea Sistemului de Management a Performanței Angajatului (EPM)

Contextul Managementului Performanței Angajatului

  • Beneficiile implementării unui astfel de sistem
  • Condițiile necesare pentru implementarea unui astfel de sistem
  • Administrarea unui astfel de sistem
  • Aria de impact a sistemului
  • Ciclul managementului performanței
  • Activitate: Principiile unui sistem de succes de management a performanței angajatului

Arhitectura Sistemului de Management a Performanței Angajatului

  • Legătura dintre obiectivele strategice și acțiunile de zi cu zi
  • Managementul performanței: instrumente, tehnici și metode
  • Transparență prin intermediul managementului performanței angajatului
  • Activitate: Integrarea EPM-ului în cadrul sistemului organizațional

Proiect de implementare a Sistemului de Management a Performanței Angajatului

  • Studiu de caz: analiza cerințelor, analiza părților interesate, măsurarea status-quo-ului, benchmarking, oferire de soluții
  • Plan de proiect pentru EPM: obiective, activități, responsabilități, resurse, buget
  • Activitate: Generarea unui Sistem de Management a Performanței Angajatului pentru organizația dumneavoastră.

Ziua 2 – Măsurarea performanței angajatului

Stabilirea criteriilor de performanță

  • Cascadarea obiectivelor și KPI-urilor de la nivelul organizațional, la cel departamental și individual
  • Definirea și selectarea competențelor
  • Definirea și ajustarea atitudinilor
  • Activitate: Dezvoltarea scorecard-ului individual.

Legătura dintre rezultatele evaluării performanței și dezvoltarea competențelor

  • Planul de dezvoltare
  • Sistemul de compensații și beneficii
  • Activitate: Elemente de leadership care încurajează performanța angajatului

Ziua 3 – Creșterea performanței angajatului

Ciclul Managementului Performanței Angajatului

  • Planificarea performanței angajatului
  • Obiectivele analizei de performanță semestriale
  • Surse de feedback și evaluare pentru angajat
  • Analiza anuală de performanță
  • Activitate: Comunicarea și promovarea începerii unui nou ciclu EPM

Întâlnirea de evaluare a performanței angajatului

  • Pregătiri înaintea întâlnirii
  • Tehnici, metode și recomandări pentru feedback
  • Ascultarea activă
  • Discuții privind performanța
  • Activitate: Provocările evaluării și cum să le administrezi: angajații și situațiile dificile

Facilitatori ai performanței angajatului

  • Recunoașterea și recompensarea angajatului
  • Gamification
  • Dezvoltarea profesională
  • Mediul de lucru

Intelegerea sistemului de management al performantei la nivel individual si implementarea acestuia;

Imbunatatirea performantei companiei prin implementarea sistemului de management al performantei la nivelul angajatilor;

Exersarea folosirii instrumentelor cheie de managementul performantei la nivel individual si dezvoltarea unor noi instrumente prin folosirea documentelor cheie de planiicare;

Set de instrumente de managementul performantei impreuna cu template-uri relevante care sa ajute implementarea celor invatate la curs (plan de cariera, plan de dezvoltare, competente, comportamente).

Aura Serea este Chief Talent Officer la The KPI Institute, un institut de cercetare specializat in performanta de afaceri care opereaza programe de cercetare in 12 domenii de practica de la strategie la indicatori de performanta in domeniul performantei angajatilor, de la servicii pentru clienti la performanta in inovatie. The KPI Institute este de asemenea considerat la acest moment autoritatea globala in ceea ce priveste cercetarea si educatia in indicatori de performanta, Key Performance Indicators (KPIs)

Aura este expert in aria de Resurse Umane, consultant si practician cu peste 15 ani de experienta in Dezvoltare Organizationala si Talent Management. A fost implicata in design-ul si livrarea de programe educationale si de training cu scopul de a dezvolta competente atat in ariile sale de expertiza cat si in domenii conexe sau care tin de dezvoltarea personala.

Ca si educator, Aura a facilitat sute de sesiuni de training si programe de consultanta in Talent Management in industrii multiple de la oil&gas, utilitati si healthcare pana la FMCG, finante si industria chimica.

Din rolul de consultant ea are experienta valoroasa atat in Talent Management cat si in Dezvoltare Organizationala. Aria ei de expertiza si cunostintele acopera proiecte de la design si implementare de arhitecturi de Management al Performantei, design de Tablouri de Competente si Evaluare de Procese si Optimizari.

Aura este un membru nou al echipei de consultanti ai The KPI Institute, ni s-a alaturat in martie 2017.

Instrucțiuni de Cumpărare On-line

Online Purchasing Instructions
Online Purchasing Instructions

Alege un produs și adăugați-l în coș

Online Purchasing Instructions

Adăugați mai multe produse sau treceți la finalizarea comenzii

Online Purchasing Instructions

Completați toate informațiile și finalizați comanda

Online Purchasing Instructions

Verifică-ți emailul pentru confirmare și detalii